那些偉大的廣告往往來(lái)源于品牌主們服務(wù)用戶的初衷，而非只向用戶推送廣告。

廣告攔截的出現(xiàn)在很大程度上推動(dòng)了原生和以平臺(tái)為載體的內(nèi)容的發(fā)展，同時(shí)也給了廣告行業(yè)一次深刻自省的機(jī)會(huì)。因此，瀏覽量也就成了品牌住衡量效果的關(guān)鍵指標(biāo)，這樣廣告主至少能知道自己的錢花在哪兒了。

在如今這個(gè)科技卡快速發(fā)展的時(shí)代，人們對(duì)廣告的越來(lái)越謹(jǐn)慎，越來(lái)越小心，也越來(lái)越防范。下面，筆者就針對(duì)如何提升用戶對(duì)廣告的接受度做七方面的闡述：

1、原生廣告

不論是去年還是今年，原生廣告都是品牌主不可忽略的一大趨勢(shì)，也是品牌主狙擊廣告攔截非常有效的一種方式，更是幫助Snapchat和Hulu實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的不二法寶。對(duì)像Snapchat這樣的社交平臺(tái)來(lái)說(shuō)，內(nèi)容越偏向原生，廣告攔截的作用就越弱。而對(duì)用戶而言，他們不到萬(wàn)不得已，是不會(huì)輕易使用廣告攔截的，他們更希望看到趣味十足，并且能與社交平臺(tái)渾然天成的廣告。而對(duì)品牌主而言，這也是促使他們生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的動(dòng)力。

過(guò)去，品牌主們會(huì)通過(guò)許多的發(fā)行商對(duì)自己的內(nèi)容進(jìn)行分發(fā)，但如今世道變了，這條路已經(jīng)走不通了，品牌主需要把更多的精力放在推送給用戶的內(nèi)容上。

事實(shí)上，當(dāng)下許多線上熱門的內(nèi)容都是由用戶生產(chǎn)的，不管他們是通過(guò)何種形式的社交媒體、網(wǎng)頁(yè)、視頻、播客或是博客。因此，對(duì)品牌主而言，如何準(zhǔn)確的生產(chǎn)出與受眾高度相關(guān)的高質(zhì)量?jī)?nèi)容就顯得十分重要。

2、連接用戶

對(duì)品牌主而言，真正應(yīng)該去關(guān)注的是那些已經(jīng)建立的聯(lián)系的用戶，用戶的年齡并不是重點(diǎn)，在如今這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)極具發(fā)達(dá)的時(shí)代，與用戶連接的緊密程度才是真正的關(guān)鍵所在。而影響與用戶聯(lián)系緊密度的兩大要素是：用戶使用的設(shè)備數(shù)和品牌主與用戶溝通的頻率。

無(wú)論是在發(fā)達(dá)市場(chǎng)還是在新興市場(chǎng)，移動(dòng)端都毫無(wú)疑問(wèn)地強(qiáng)化了品牌主與用戶的連接程度。而對(duì)品牌主而言，移動(dòng)設(shè)備的使用算作是一種非常明智的策略，比如 Apple Watch, iPad 和 an iPhone。品牌主們需要把更多的關(guān)注點(diǎn)放在用戶使用的設(shè)備上而非用戶年齡。

而據(jù)Strategy Analytics移動(dòng)支付服務(wù)最新數(shù)據(jù)，全球移動(dòng)支付用戶將在2016年年底突破10億，相當(dāng)于20%的獨(dú)立移動(dòng)用戶。受無(wú)銀行賬戶支付及社交支付的驅(qū)動(dòng)，移動(dòng)支付交易額在2022年將會(huì)是2016年的兩倍以上 —— 將從2016年的2000億美元上漲至2022年年底的5710億美元。這也就意味著，用戶對(duì)移動(dòng)設(shè)備在用戶生活中的滲透率急劇上升。

預(yù)計(jì)2016年全球移動(dòng)支付用戶數(shù)突破10億

3、關(guān)注朋友圈

當(dāng)用戶在做一些覺(jué)得有意義的事情時(shí)，就會(huì)即時(shí)的發(fā)一條動(dòng)態(tài)，這就是所謂的“朋友圈”。舉個(gè)例子，當(dāng)用戶在一款游戲中獲得高分，或是完成了一項(xiàng)階段性目標(biāo)時(shí)，就會(huì)在朋友圈中發(fā)布一條即時(shí)動(dòng)態(tài)。如此一來(lái)，品牌主也就處在了一種非常有利的境地——潛入用戶的日常生活中接受度最高的地方放入自己的廣告信息，而此種情況下最有效的提高用戶參與度的方式就是在移動(dòng)端對(duì)用戶進(jìn)行相應(yīng)的回報(bào)，如此以來(lái)，用戶能從中獲取價(jià)值，而品牌主也能提升用戶參與和品牌曝光。

當(dāng)廣告不再像廣告，更多的是為用戶提供服務(wù)時(shí)，用戶隱私也就不再是一個(gè)大的問(wèn)題了。舉個(gè)例子，在酒店獲取了用戶所有信息的情況下，對(duì)用戶體驗(yàn)的提升是非常有用的。

4、用戶為先

”用戶至上“的理念是非常正確的。也就是說(shuō)，如果CTR僅僅從2%上升到5%，那也就意味著有95%的用戶都不喜歡你的廣告。品牌主需要將更多的精力放在去生產(chǎn)那些能夠?qū)τ脩舢a(chǎn)生價(jià)值的內(nèi)容上。品牌主或許能生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的廣告，但這若是基于打斷用戶體驗(yàn)的前提，那將也是形同虛設(shè)。

而也正如上邊所提到的，品牌主應(yīng)該以用戶為導(dǎo)向，將更多的精力放在為用戶提供有價(jià)值的內(nèi)容上，才是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。

5、好廣告是好產(chǎn)品的伯樂(lè)

很長(zhǎng)一段時(shí)里，品牌主們都會(huì)有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)知：“酒香不怕巷子深。“ 但在如今這個(gè)數(shù)字化營(yíng)銷的時(shí)代，好酒也拍巷子深。而好的廣告也需要去主動(dòng)適應(yīng)產(chǎn)品。產(chǎn)品為先無(wú)疑是沒(méi)錯(cuò)的，但好的廣告無(wú)疑是伯樂(lè)。因此，好產(chǎn)品需要和好廣告進(jìn)行有效的結(jié)合才能產(chǎn)生最好的效果。

6、數(shù)據(jù)

品牌主們經(jīng)常會(huì)犯的一個(gè)錯(cuò)誤是：不能從前期投放的廣告中獲取并分析有借鑒意義的數(shù)據(jù)，以更好的服務(wù)與后期的廣告投放。而更為糟糕的是，品牌主在未能利用數(shù)據(jù)的前提下，對(duì)用戶進(jìn)行精準(zhǔn)定位，從而更精準(zhǔn)的投放廣告。所以，對(duì)品牌主而言，他們應(yīng)該善用數(shù)據(jù)，并在DMP（數(shù)據(jù)管理平臺(tái)）中保留好自己的數(shù)據(jù)，以便對(duì)未來(lái)的大數(shù)據(jù)分析做好儲(chǔ)備。

7、移動(dòng)先行

對(duì)那些重度移動(dòng)端的用戶而言，移動(dòng)端毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)成為品牌主的重點(diǎn)布局。傳統(tǒng)的電視廣告已經(jīng)不再具有優(yōu)勢(shì)，而Facebook，Google和Twitter這樣神一樣存在的社交平臺(tái)已經(jīng)積累了非常大的數(shù)據(jù)。未來(lái)也會(huì)有越來(lái)越多的品牌主會(huì)將戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)至移動(dòng)端。

結(jié)語(yǔ)：

成功是不可復(fù)制的，不同的行業(yè)雖有著不同的規(guī)則，但有些小的竅門卻共通的，就如原生、移動(dòng)、視頻、用戶至上的，只要品牌主們能夠去恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用以往的經(jīng)驗(yàn)，取其精華，去其糟粕，就一定能的有所收獲。